进入7月份，是水暖阀门传统的淡季市场，但是今年的淡季是乎来得更早、更厉害。一些专业建材市场人流和发货频率均都大幅下滑，众多品牌也是一片哀鸿遍野，纷纷叫苦不绝。
2017年7月的第一场雪，哦，NO，第一个淡季，对于水暖阀门品牌来说，如何应对和突围呢？
1、做好品牌市场基础工作。
其实淡季并不可怕，关键是没有想到好办法。水暖阀门品牌需要加强市场基础工作的完善，包括网点的拓展、终端的提升、产品的研发、客户的培训、团队的锻炼等，让每个环节和流程都能在市场竞争中，取得优势，淡季也是不怕的。因为只有基础扎实，那怕淡季，也会促进品牌的成长。
2、拓展新的增长点。
品牌需要不断研究市场，找到适合品牌的增长点，比如暖通、燃气、净水等，都是阀门品牌可以拓展的很大发展空间。只有找到新的增长点，品牌才能在激烈的竞争中突围。
3、加快转型升级步伐。
转型升级，是未来发展趋势，首先行业产能过剩、消费群体在变化（年轻化和高端化）、经济水平在提升，必须加强对市场、用户、产品的研究，找到转型升级的突破口，不断拓展品牌的用户群，水暖阀门品牌才能不断进步。
4、建立核心竞争力。
品牌的核心竞争力永远是产品，产品的核心竞争力是用户。“人无我有,人有我优,人精我廉,人廉我无”，围绕着市场和用户，开发适销对路的产品，加大研发和创新的力度，才是建立品牌的护城河的根本。同时需要借助互联网+的趋势，让品牌和用户能更好的连接起来，就能在竞争中突围。
总之、淡季总是有的，迟早也会来的，行业洗牌也是迟早的事情。水暖阀门品牌在市场竞争中，只有打造自己的核心优势，才会在激烈的竞争中不断突围。否则，永远都是淡季了。
阀门行业转型要从以下几点着手：
1.铸钢阀门产品市场趋势随着石油开发向内地油田和海上油田的转移，以及电力工业由30万千瓦以下的火电向30万千瓦以上的火电及水电和核电发展，阀门产品也应依据设备应用领域变化相应改变其性能及参数。
2.城建系统一般采用大量低压阀门，并且向环保型和节能型发展，即由过去使用的低压铁制闸阀逐步转向环保型的胶板阀、平衡阀、金属密封蝶阀及中线密封蝶阀过渡。输油、输气工程向管道化方向发展，这又需要大量的平板闸阀及球阀。
3.能源发展的另一面就是节能，所以从节约能源方面看，要发展蒸汽疏水阀，并向亚临界和超临界的高参数发展。
4.电站的建设向大型化发展，所以需用大口径及高压的安全阀和减压阀，同时也需用快速启闭阀门。
5.成套工程的需要，阀门供应由单一品种向多品种和多规格发展。一个工程项目所需的阀门，由一家阀门生产厂家全部提供的趋势越来越大。
阀门装备的生产制造无论从短时间或是长久来看，都有着十分广阔的前景。尤其是在城市建设、工业发展、技术革新以及全球化这四大因素的助推下，我国国内未来阀门产业将会朝着更为国际化、高端化、现代化发展，而这也正是我国阀门国内阀门的行业发展方向。国内阀门装备生产厂商也在不断追求创新的过程中，打进新的市场，在竞争日益激烈的泵阀行业大潮中求生存、谋发展。
